Fiche 11 — Continuité d’activité & résilience (PCA / PRA)

Domaine explicitement listé dans le périmètre du poste, et exigence directe de NIS2 (art. 21), DORA (pilier 1 & 3) et ISO 27001 (A.5.29, A.5.30, A.8.13, A.8.14).

1. Vocabulaire — les indicateurs clés ⭐

Sigle Définition Piège
RTO — Recovery Time Objective Durée maximale acceptable d’indisponibilité C’est un objectif, à distinguer du RTA (achieved) constaté en test
RPO — Recovery Point Objective Perte de données maximale acceptable (fenêtre) RPO 0 ⇒ réplication synchrone ⇒ coût majeur et propagation possible du chiffrement
MTD / DMIA Maximum Tolerable Downtime / Durée Maximale d’Interruption Admissible RTO ≤ MTD toujours
WRT Work Recovery Time : temps pour resynchroniser les données/rattraper le retard Souvent oublié : MTD = RTO + WRT
MTBF / MTTR Fiabilité / temps moyen de réparation Vocabulaire ingénierie
SDO Service Delivery Objective : niveau de service en mode dégradé Utile pour éviter le tout ou rien
PDMA Perte de Données Maximale Admissible (= RPO en français) Terminologie SGDSN/ANSSI

2. Les plans — ne pas les confondre

3. Le point qui distingue un senior : PRA classique ≠ résilience cyber

Sinistre physique (incendie, panne) Sinistre cyber (ransomware)
Le SI de secours Sain, on bascule Potentiellement compromis aussi (réplication du chiffrement, backdoor répliquée)
Les sauvegardes Disponibles Ciblées et détruites en premier
L’AD Fonctionnel Compromis → il faut le reconstruire d’abord
Durée Heures/jours Semaines à mois (médiane de retour à la normale souvent > 3 semaines)
Prérequis Basculer Investiguer, éradiquer, durcir, PUIS restaurer

Conséquences à savoir énoncer :

4. Démarche projet (ISO 22301 / ISO 27031)

  1. Cadrage & politique de continuité : périmètre, sponsor, gouvernance, appétence.
  2. BIA — Bilan d’Impact sur l’Activité ⭐ : par processus métier — impacts (financier, réglementaire, réputation, humain) en fonction du temps (1 h, 4 h, 1 j, 3 j, 1 sem), → MTD, RTO, RPO, ressources nécessaires (applications, données, personnes clés, locaux, fournisseurs), interdépendances, saisonnalité (ne pas oublier : un arrêt en période de clôture n’a pas le même impact).
  3. Analyse de risques / scénarios de sinistre : indisponibilité du datacenter, du cloud, du réseau, des personnes (pandémie, grève), d’un fournisseur clé, cyber.
  4. Choix des stratégies de continuité (arbitrage coût/RTO) : voir §5.
  5. Rédaction des plans : procédures, fiches réflexes, annuaire de crise, critères de bascule, procédures de retour à la normale (souvent oubliées).